ベトナムで事業を展開されている企業に対し事業再生・再編支援を行います。近年、ベトナムに対する投資は実行件数、投資額共に増加しておりますが、縮小又は撤退をしている企業も数多くあるのが実情です。そのような企業でよく見られる課題として
・業績の悪化が続いているが対応策が立てられていない
・現地法人の実態が把握できていない
・高コスト体質が定着している
・環境の変化に対応できていない
・投資先、買収先企業のコントロールができていない
・人材、経験の不足
・不正の蔓延
等があります。KSVではそのような事業面、組織面、財務面、人事面等において課題の洗い出しから解決に向けた計画の策定及び実行支援を行います。

事例
・不採算事業の実態調査から撤退・売却の計画策定及び実行支援
・既存業務のアウトソーシングによる変動費化、経費削減、不正抑制の実行支援